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By Balz Ryf
Zielgruppe
Führungskräfte/Manager, Fachkräfte, Berater, coach
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Untersuchungen zur Verbesserung der Hitzebeständigkeit von Polyamidfasern
Die Aufgabe der vorliegenden Arbeit bestand d' tin, Stoffe zu finden, die den Polyamidfasern einen Hitzeschutz verleihen, Es konnte zunachst gezeigt werden, dass durch Umsetzung der Aminogruppen mit aromatischen Verbindungen eine Stabilisierung der Fasern erreicht werden kann. Im weiteren Verlauf der Unter suchungen wurde festgestellt, dass lediglich der physikalische Einbau dieser Stoffe in die Fasern bereits zur Stabilisierung ausreicht.
Inkontinenz- und Deszensuschirurgie der Frau
Harninkontinenz und Deszensus erfolgreich therapieren! Harninkontinenz ist ein sehr häufiges Symptom. Die betroffenen Patienten sind körperlich und psychisch stark belastet. Insbesondere bei Frauen stellt die Stressharninkontinenz ein weit verbreitetes Phänomen dar. Zwischen 25 - 50% aller Frauen leiden unter dieser Symptomatik!
Pathologisch-Morphologische Diagnostik: Angewandte pathologische Anatomie für die Praxis
Kenntnisse der Morphologie sind Voraussetzung jedes ärztlichen Handelns. Der Arzt muß zuerst wissen, wie die krankhaften Veränderungen aussehen, erst dann kann er diese diagnostizieren: Als Chirurg mit freiem Auge, wenn das betroffene Organ operativ freigelegt ist; als Endoskopiker, wenn die kranke Stelle optisch erreicht wurde; als Beurteiler bildgebender Verfahren, wenn es Röntgen, Ultraschall, CT und dergleichen zu deuten gilt; als konservativer Diagnostiker, wenn durch Tasten, Klopfen und Hören klinische Symptome mit Organerkrankungen zu verknüpfen sind; schließlich als Pathologe, wenn er bei der letzten ärztlichen Untersuchung der Autopsie, die krankhaften Veränderungen auffinden und deuten muß.
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Dies flihrte dazu, daB man einerseits die Instrumente der strategischen Planung auch auf die Personalarbeit zu tibertragen versuchte. So entstanden Personalportfolios, strategische Anreizsysteme, strategische Selektionsverfahren usw. Andererseits wurden bei der Erarbeitung von Business- und Unternehmensstrategien vermehrt funktionelle Personalstrategien abgeleitet. DaB diese Entwieklung ein radikales Umdenken gebracht hat, kann kaum gesagt werden. Teilweise gelang es zwar tatsachlieh, fOr die neue 64 Sichtweise zu sensibilisieren und sie mit neuen Personal- und Fiihrungsinstrumenten im Untemehmen zu verankem.
Der Gedanke, daB man sogar im Menschen selbst den strategischen Fokus sehen konnte, ist noch neu und wenig verbreitet. 10 Mitarbeiterorientierte Untemehmenskultur Seit Beginn der 80er Jahre hat sich in der Management-Praxis der Begriff "Untemehmenskultur" verbreitet. Der Begriff "Kultur", der zuvor nur zur Kennzeichnung und Charakterisierung ethnischer Gruppen, Nationen oder Teilen der Erdbevolkerung mit gemeinsamen Urspriingen und Lebensformen verwendet wurde (Heinen, Untemehmenskultur, 980), versucht deutlich zu machen, daB auch ein Untemehmen eine Geschichte hat und sich die dabei gemachten Erfahrungen im Denken und Handeln der Mitarbeiter und Fiihrungskrafte niederschlagen.
Autbauend auf Herzbergs Gedanken und einer Anzahl weiterer konzeptioneller Ansatze (vgl. Mowday, Tasks, 645 ff. ) wurde in den 70er Jahren eine Vielzahl praktischer Projekte durchgeftihrt, die sich mit Fragen des ,Job Design" bzw. "Work Design" befaBten. 1m Mittelpunkt stand dabei die Chance, durch eine humanzentrierte Gestaltung der Arbeit diese wieder vermehrt ins Zentrum der Motivationsbestrebungen zu rUcken und damit sowohl die Qualitat der Arbeitserfahrungen der Mit52 arbeiter als auch die Produktivitlit zu erhohen (Hackman, Work Design, 492 ).